10 MILLONES PARA TURISMO EN EL ORO

No es un secreto: los proyectos requieren de mucho trabajo para que se puedan consolidar y, a partir de ello, crecer hasta límites cada vez mayores.
En el caso particular de El Oro, el nombramiento recibido como Pueblo Mágico fue el cumplimiento de un objetivo. Sin embargo, es muy válido preguntarnos qué sigue. Hacia dónde va este municipio y cómo se piensan desarrollar sus nuevos proyectos. 

Para responder a ello, d ´interés charló con el Arq. Ventura Bastida Guzmán, director de Turismo dentro del ayuntamiento local, quien al ser cuestionado acerca de las cifras del turismo en el municipio, expresó: A raíz del nombramiento como Pueblo Mágico, el turismo ha crecido en mil por ciento. Eso está sustentado en los libros donde los turistas, de propia mano, se registran. Posteriormente, se entregan informes a la secretaría de Turismo, donde se verifica la afluencia de visitantes.

Rememorando lo ocurrido, el 23 de noviembre de 2011 El Oro recibió oficialmente el nombramiento de Pueblo Mágico. Es decir, pronto se cumplirán dos años de haber obtenido esa distinción, por ello, recapitulando sobre los visitantes que acuden a este municipio, expuso el Arq. Bastida: Hemos tenido visitantes de E.U. Japón, España, Francia, la India, claro que también hay mucho turismo nacional, sobre todo del estado de México y el D.F. En los casos donde viene gente de otros países regularmente se usa el inglés, por lo que, además de los trípticos escritos en ese idioma, contamos con una joven que proporciona esas guías especialmente. 

El Arq. Ventura Bastida enfatizó que los objetivos establecidos al inicio se han superado con creces. Sólo por mostrar un ejemplo, dijo, de los cinco pueblos mágicos que se ubican en nuestra entidad, sólo El Oro cuenta con el cableado subterráneo al 100%, algo en lo que el municipio vecino de Tlalpujahua, Mich., apenas está trabajando, a pesar de contar ya con 10 años con esa distinción.
-Estamos tomando las cosas bastante en serio. Recientemente se nos asignaron recursos por 10 millones de pesos, cinco por parte del gobierno estatal y cinco de la federación. En ese sentido, nosotros tuvimos que entregar una serie de siete propuestas de las cuales nos autorizaron cuatro: entorno cultural Tiro Norte, mirador Presa Brockman, mejoramiento de la imagen urbana y establecimiento de señalética.

El director de turismo precisó que los cuatro proyectos deben estar concluidos y con recursos comprobados el 31 de diciembre de este año. Para ello, señaló, se piensa establecer un cronograma adecuado para evitar molestias a la ciudadanía.
Con respecto al proyecto ubicado en el Tiro Norte, mencionó:
-Va a construirse un restaurante-cafetería, una tienda de souvenirs (recuerdos), sanitarios, una pequeña plazoleta de acceso y un teatro al aire libre, todo en madera para integrar el estilo arquitectónico de la torre Tiro Norte . La inversión autorizada para este lugar es de dos millones de pesos. Una vez que esté concluido el resturante-cafetería, se piensa hacer una especie de concesión para administrarlo, justo como se hace con el (restaurante) vagón. Esto se hará en base al perfil de servicio hacia los turistas. En otro sentido, el Arq. Bastida dio a conocer algunos detalles sobre lo que sucederá en la Presa Brockman: En este lugar se estarán ejerciendo 700 mil pesos. Consiste en rehabilitar el actual mirador que ya está en muy malas condiciones, posteriormente, a treinta metros, se construirá un segundo mirador con el mismo diseño, ligados uno a otro con un puente. En la parte central se ubicará un embarcadero de lanchas de pedal. Obviamente, para garantizar la seguridad, se va limitar un área con boyas y se utilizará todo el equipo necesario como chalecos, etc. En cuanto a las lanchas, serán proporcionadas por un particular que ya trabaja en el lugar. Claro que, en este caso, deberá aportar una parte a la Tesorería Municipal.
Con respecto al proyecto denominado Mejoramiento de Imagen Urbana y Remozamiento de Fachadas, Calles y Banquetas de Avenidas Juárez e Independencia, expuso el Arq. Ventura Bastida:  Abarca diferentes trabajos ya que es una segunda etapa en el remozamiento de fachadas, la cual incluye la colocación de banquetas en cantera negra. En todo esto se van a invertir 5 millones 300 mil pesos. El remozamiento de fachadas contempla la implementación de balcones para integrar todo el estilo arquitectónico con el que se tenía en la época de la minería. También estamos respaldados en el reglamento de Imagen Urbana.

No quisimos dejar de lado la cuestión sobre los carteles que los comercios de El Oro deben colocar en el exterior de sus negocios, ello con la finalidad de homologar la imagen del lugar. A ello respondió: Esto también es parte de la segunda etapa del remozamiento. Se van a implementar los letreros que nos pide el INAH (Instituto Nacional de Antropología e Historia) que es quien nos regula. Tenemos dos (tipos de) letreros: uno trabajado en herrería artística y otro en latón. Correrán por cuenta de los comerciantes. Hay mucha gente que ya los colocó fuera de sus negocios. Obviamente los beneficiados son ellos, porque eso es imagen. Debemos trabajar de manera coordinada gobierno y sociedad, y nosotros estamos haciendo nuestra parte.

Sobre el cuarto proyecto, para el cual se tiene destinado un recurso de 2 millones de pesos, enfatizó: El último proyecto es de señalética, la cual se va a implementar para que los turistas puedan llegar a todos los atractivos turísticos. Por ejemplo, si voy a la Presa Brockman, desde los arcos - a la entrada de El Oro- la señalética me va a mostrar cómo llegar allá o a cualquier otro sitio, ya sea el palacio o el teatro. Las características de estas señales es que estarán elaboradas de cerámica en alta temperatura. También contarán con instrucciones en español, inglés y braille. Inclusive, en las banquetas se va a implementar un tipo de señalética para que las personas con alguna discapacidad puedan saber dónde queda la rampa. Hacemos eso porque deseamos ser un municipio incluyente para las personas con capacidades diferentes. 
Aún resta ver si estos cuatro proyectos se cumplen en tiempo y forma. No obstante, los planes con los que cuentan en El Oro van mucho más allá de lo que es inmediato, toda vez que el director de turismo concluyó exponiendo: Nuestro proyecto es original, no lo estamos copiando de nadie, ya que cada lugar tiene características muy particulares. Nuestro plan de manejo se extiende hasta el 2030, en ese lapso debemos convertirnos en un lugar sustentable. Así, aún si se terminara el programa de Pueblos Mágicos, El Oro seguirá siendo un importante lugar turístico.

Fuente: Revista D´ Interés.